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訪問看護のサテライト設置基準|合算2.5人で出張所を開設する4つの要件

訪問看護のサテライト設置基準|合算2.5人で出張所を開設する4つの要件

公開:

2026年9月29日

更新:

2026年9月29日
「小規模でも無理なく広げる!訪問看護サテライト設置基準」の文字タイトルと看護師が並ぶアイキャッチ画像

地域で訪問看護を続けていると、離れたエリアからも相談が寄せられる場面が増えてきます。しかし、遠方の利用者宅への移動時間が長くなると、看護師の負担が増し、訪問調整も難しくなります。

「別の地域にも拠点を構えたい」と思っても、新規事業所の開設は採用や資金の負担が重く、躊躇する管理者は少なくありません。

そこで有効な選択肢が、本体の出張所として設置できるサテライト(出張所)です。常勤換算2.5人の人員基準を本体と合算できるため、負担を抑えて訪問先を広げられます。本記事では、設置基準や利点、開設手続きの流れを分かりやすく解説します。

💡 この記事でわかること

  • サテライト(出張所)と独立事業所の違い・人員合算(2.5人)の考え方
  • 開設に必要な5つの要件(管理体制・設備・距離基準)
  • 自治体への事前相談から変更届提出までの具体的な準備スケジュール
  • 4〜5名規模の事業所における初期費用・拠点間連携のリアルな工夫

目次


訪問看護のサテライト(出張所)から地域へ訪問に向かう看護師のイメージ

訪問看護のサテライトは、本体と一体的に運営される出張所です。独立事業所の新設と異なり、本体の基盤を活かして地域へのサービスを広げられます。

サテライトと独立事業所の違い


訪問看護のサテライトは本体の一部として扱われる出張所です。独立事業所は単独で常勤換算2.5人以上と専任管理者が必須ですが、サテライトなら本体と人員を合算できるため、少人数でも拠点を増やせます。

訪問看護の独立事業所新設とサテライト開設の構造・人員ルールの違いを客観的に比較した図解

本体事業所とサテライトの違いは、以下の表のとおりです。

比較項目 主たる事業所(本体) 独立した新規事業所 サテライト(出張所)
位置づけ 指定訪問看護の本拠地 新規指定の別事業所 本体の出張所(一体運営)
手続き 新規指定申請 新規指定申請 本体の変更届出
人員基準 看護職員2.5人以上 単独で2.5人以上 本体合算で2.5人以上
管理者 常勤管理者が必須 常勤管理者が必須 別の管理者は不要(本体管理者が兼務)
運営規程 自社で制定 各事業所で制定 本体と同一規程
関連記事 独立ステーション開設の資金計画(目安500万〜1,500万円)や準備の流れは、以下の記事で解説しています。
≫ 【完全ガイド】訪問看護ステーション立ち上げ計画:成功するための心構えと準備

サテライトで実施可能な業務と役割


住み慣れた地域や施設で生活を送り、医療と看護の一体的な支援を求める利用者に向け、サテライトは単なる待機場所ではなく、出張所から直接訪問に出向くことや、訪問看護計画書の作成を行うことも可能です(参照:厚生労働省「訪問看護支援事業検討会とりまとめ」)。

担当エリア近くに拠点を構えることで移動時間を減らし、地域への看護サービスの充実に直結します。


サテライト事業所を設置する利点と運営上の注意点(CHECKのイメージ画像)

サテライト開設には移動効率の改善や相互応援体制の利点がある一方、拠点分散の注意点もあります。双方の把握が安定運営の土台です。

小規模ステーションにおける運営上の利点


小規模ステーションにとって、サテライト設置には主に3つの利点があります。

  • 移動時間の短縮: 拘束時間が減り訪問日程にゆとりが生じ、看護師の疲労も和らぐ
  • 初期費用の抑制: 小さな事務室で開設でき、賃料や備品費を抑えられ、資金計画を立てやすい
  • 相互応援体制の確保: 本体と一体運営のため、急な病欠や緊急訪問時にも協力して対応できる

開設前に把握しておきたい実務上の注意点


特に注意すべき点は、拠点間の連絡や情報共有の滞りです。離れた環境では日常会話が減り、出張所の看護師の孤立や、運営方針・スタッフ教育の浸透不足が懸念されます。管理者が常駐しない拠点だからこそ、互いの状況を把握できる連絡体制が欠かせません。また賃料などの固定費も発生するため、採算面の見極めも必要です。

【現場実例】4〜5名規模ステーションのサテライト開設と運用

開設プロセスと初期費用

スタッフ4〜5名体制からサテライトを開設し、看護師1〜2名を配置した実例です。初期費用は約100〜120万円でした。約3ヶ月前の事前相談から契約、約1ヶ月前の変更届提出という流れで準備を進めました。
(※費用や手続きは自治体・事業所の状況により異なります)

離れた拠点の情報共有ルール

申し送り漏れやスタッフの孤立を防ぐため、連絡ルールを明確にしました。

  • 緊急連絡・相談: ビジネスチャット
  • ケア方針・指示: 電子カルテ

毎朝短時間のオンラインで予定を確認するなど、管理者が常駐しない拠点でもスタッフが安心して判断できる体制を整えています。

関連記事 サテライト開設時のオンコール体制や少人数での負担軽減策は、以下の記事で解説しています。
≫ 小規模訪問看護ステーション必見!オンコールの負担軽減・人材確保・緊急時対応を徹底解説


サテライト設置に必要な基準と要件(イメージ画像)

サテライト開設には国が定める一体的運営の原則を満たす必要があります。人員合算ルールや設備基準を確認します。

一体的運営の原則と本体管理者による一元管理


サテライト開設は本体との一体的運営が大前提です。厚生労働省の通知では、出張所の取扱いとして以下の要件を満たすことが定められています。

  • 利用申込みの調整、サービス提供状況の把握、技術指導の一体的な実施
  • 職員の勤務体制や勤務内容の一元管理、随時の相互支援体制
  • 苦情処理や損害賠償等への一体的な対応
  • 同一の運営規程の制定
  • 人事、給与、福利厚生等の職員管理および財務・会計の一元化

サテライトは独立事業所ではないため、サテライトごとに別の管理者を置く必要はありません。本体事業所の管理者が全体を一元管理し、出張所の勤務状況やケア内容を把握して適切な指導を行う責務を負います。

また、サテライトは本体と同じ事業所番号を使うため、請求業務や会計処理はすべて本体で一本化されます。訪問看護ソフトや電子カルテも同じシステムを共通利用できるため、別々に契約する必要はなく、事務負担やコストの重複を抑えられます。

関連記事 管理者の他事業所との兼務ルールや常勤換算の考え方は、以下の記事で詳しく解説しています。
≫ 複数施設OK?訪問看護ステーション管理者の兼務|2024年改定で変わった内容と運営のコツ

人員配置基準と設備や立地に関する確認事項


サテライトの人員基準は本体と合算します。看護職員は全体で常勤換算2.5人以上が必要で、うち1人は常勤が必須です(法令基準:指定居宅サービス等基準)。急な休暇や緊急訪問に備え、余裕を持った人員計画を立てましょう。

主な設備要件は以下のとおりです。

  • 専用の事務室: 業務を円滑に行うためのスペース
  • 個人情報管理の設備: 利用者記録を安全に保管する施錠設備
  • 衛生管理の設備: 手指洗浄設備や消毒用資材等
  • 相談スペース: 利用者や家族からの相談に対応できる場所

立地に関しては厚生労働省の通知により地域要件が撤廃され、全国どこでも設置可能です。移動時間の一律基準はありませんが、相互支援が可能な範囲が前提となるため、具体的な目安は指定権者(自治体)へ確認してください。


サテライト開設までの具体的な手続きと準備の流れ(ステップアップのイメージ画像)

サテライト開設は新規指定申請ではなく、本体事業所の変更届出を行います。自治体によって事前相談の期限や必要書類が異なるため、計画的な準備が求められます。

指定権者への事前相談から開設までの流れ


開設手順は大きく4段階に分かれます。約3ヶ月前からの事前相談をはじめ、具体的な流れは以下のとおりです。

サテライト開設の事前相談から変更届出までの4ステップ準備スケジュール図解
  1. 指定権者への事前相談: 自治体窓口で届出様式や提出期限を確認
  2. 物件選定と平面図作成: 事務室や設備が配置できる物件を選び平面図を作成
  3. 運営規程改定と勤務体制策定: 出張所情報を追記した運営規程と勤務表を整備
  4. 本体事業所の変更届出: 添付書類を添えて指定権者および厚生局等へ提出

(参照:地方厚生局「指定訪問看護ステーションの変更届出手続き」)

提出が想定される主な書類と確認のポイント


提出が求められる主な書類は以下の表のとおりです。

書類名称 主な記載内容・目的
変更届出書 基本情報および出張所設置に伴う変更事項
付表(出張所用) サテライトの名称、所在地、設備、職員体制
運営規程 出張所の名称や所在地を追記した最新規程
勤務形態一覧表 双方の職員配置と勤務時間がわかる勤務割
平面図・写真 事務室の配置、衛生設備、施錠書庫の図面等

自治体により添付書類や期限は異なります。事前相談時に必要書類を確認しておきましょう。


訪問看護のサテライト開設まとめ(イメージ画像)

訪問看護のサテライト(出張所)は、人員を本体と合算してエリアを広げられる現実的な選択肢です。

  • 位置づけ: 独立事業所ではなく、本体と一体運営する出張所
  • 人員・管理: 全体で合算2.5人以上(常勤1名必須)、管理者は本体が一元管理
  • 請求・経理: 事業所番号は本体と同一で一本化、ソフトも共通利用可能
  • 運営の鍵: 離れた拠点間での連絡や情報共有の仕組みが不可欠

まずは指定権者(自治体)へ相談し、地域のニーズと照らし合わせながら、無理のない計画を形にしていきましょう。

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